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【曾伟】中国式精益管理-三九控制法21lj

2014-12-12

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主讲介绍: “中国工厂控制之父”---曾伟教授 曾伟教授是广东欧博企业管理研究所所长、著名企业管理变革专家、工厂控制专家、“工厂FNC控制系统”创始人、“管理变革双螺旋理论”创始人、“三九控制法变革体系”创...
【吴文辉】制造企业现场班组长管理技能提升训练21lj

2014-12-11

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课程说明 有人说"管理是艺术"; 有人说"领导是艺术"; 有人说"营销是艺术"; 但是从来没有人说"生产是艺术"! 确实,生产管理是实实在在的、不能放过每一个细节的工作。 正如海尔人所说:把简单的事情千百次地做...
【陶维胜】SPC生产统计过程控制21lj

2014-12-09

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统计是什么?控制是什么?SPC仅仅是技术人员的职责吗?教材用简单的语言描述对统计、控制等认知,把较为复杂的统计理论用简捷易懂的语言加以全面阐述。强调对于统计过程控制的理解与认知,并如何应用、分析、判断、...
【陈全】GB_T28001职业健康安全管理体系标准理解21lj

2014-12-07

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GB_T28001职业健康安全管理体系标准理解
【黎永标】安全生产管理21lj

2014-11-26

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企业安全生产和安全发展是企业健康发展、成功发展的必备基础,确保企业安全生产、实现企业安全发展不仅是企业发展的需要,也是建设和谐社会的需要。企业是实现安全生产、谋求安全发展的主角,企业全体员工是实施安全...
【姚正琪】如何做一名优秀的一线生产主管21lj

2014-11-24

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姚正琪 国家注册质量管理体系高级咨询师,6SIGMA黑带培训师;全国质量专业技术人员职业资格考试培训师;中国业界最著名的质量管理专业网站——质量中国资讯网首席顾问。 具有多年企业生产管理、质量管理...
【周士量】制造业企业精细化管理21lj

2014-11-22

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全球制造业发展趋势显示:“制造企业每年必须自动降低15%的成本才能维持竞争力。”面临这样的趋势,中国制造企业该如何降低成本、提高利润?您的企业或工厂是否存在管理真空、能效浪费大、成本失调等诸多问题? 您...
【白万纲】卓越集团管控之供应链管控21lj

2014-11-10

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《卓越集团管控之供应链管控》内容简介 卓越集团管控系列-供应链管控嘉宾简介: 特邀嘉宾 毛海:北汽投资副总经理、北汽经济管理研究所所长,他将汇聚政策研究、市场分析等各方资源,支撑北汽的集团化战略。 卓...
【周建华】如何有效实施6SIGMA21lj

2014-11-02

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6sigma是一种解决问题的综合方法,犹如克敌制胜的一套组合拳,适当的时候出适合的拳,才能在最短的时间内用最经济的方法取得最佳的成果,6sigma采用Define,Measure,Analyze,Improve,Control全新的管理思路,带领...
【刘承元】工厂全面改善-TPM实战21lj

2014-10-14

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刘承元   合众资源管理顾问机构董事长,国内著名管理专家,被业界誉为“管理赢家”。曾任理光公司人事部长、管理部长、生产管理室长及副总经理等职。著有《新TPM活动》、《企业卓越经营品质》、《专家博士的5S经...
【杨望远】制造性企业如何快速大幅提升竞力21lj

2014-10-10

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制造性企业如何快速大幅提升竞力
【黎永标】制造业质量考核与改善21lj

2014-10-03

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《制造业质量考核与改善》内容简介 课程说明 一个好的监督考核体制能刺激质量管理体系良好的运行,那么监督考核制度如何来制定呢?企业应该充分利用好"目标管理法",并将目标管理法与监督考核体制结合起来管理,将...
【徐明达】现场改善的八大利器21lj

2014-09-30

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徐明达,著名生产管理专家,徐老师有37年企业管理经验,先后经历大型国有企业、大型中型民营企业、美资企业,分别从事生产、技术、企划、品管、研发等部门工作和高层经营管理工作。 在质量管理方面有丰富的实践经验...
【祖林】生产计划与物料控制21lj

2014-09-26

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《 生产计划与物料控制》讲述:面对市场上价格战此起彼伏,成本控制能力成为企业的基础竞争能力。由于存在着管理不科学等问题,实际的生产操作过程中,您的企业是否存在以下现象:生产环节存在各种不被察觉或不被重视...
【康建平】分析与解决生产问题的技术8D21lj

2014-09-10

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一、讲师简介 康建平老师毕业于华东交通大学经济管理系经济学学士、中国科技大学管理工程学士, IRCA国际注册审核员、QS9000:1998版通用培训结业、品士:TS16949审核员培训合格,曾在多家知名企业担任品保主管及...
【傅武雄】生产计划管控实务21lj

2014-09-06

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生产计划管控实务
【李岩】班组安全生产管理实务21lj

2014-09-05

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☆班组是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看,多是由于班组安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。因...
【王家尧】采购谈判技巧与供应商管理21lj

2014-08-28

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采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在40-70%之间,降低采购成本对企业利润提升的贡献最大。一项研究标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上.有鉴于此,在采购成本控制的过程中,供应商的...
【王景山】项目预算与成本控制

2014-08-26

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第一讲 项目预算 范围定义与资源配置 1.制造业项目预算对象 2.预算与项目范围定义 3.工作分解与资源配置 第二讲 估算方法与预算结构 1.估算方法 2.研发项目的预算结构 3.生产工程的预算结构 ...
【黎永标】制造业质量控制技能训练21lj

2014-08-21

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《制造业质量控制技能训练》内容简介 质量控制的目的在于,控制产品和服务产生、形成或实现过程中的各个环节并使它们达到规定的要求,把缺陷控制在其形成的早期并加以消除。 企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,...
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