人力管理 共485 条资源
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【潘新民】HRBP:人力资源的价值回归与发展趋势(7集)

2019-08-12

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【潘新民】HRBP:人力资源的价值回归与发展趋势(7集) 伴随人力资源工作的分化与升级,HRBP(人力资源业务合作伙伴)应运而生。作为人力资源发展的新趋势,HRBP如何在各业务单元扮演好自己的角色?本课程为你揭秘HRB...
【易生俊】薪酬福利标准设计与管理实务(4集)

2019-08-12

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【易生俊】薪酬福利标准设计与管理实务(4集) 企业的薪酬水平决定了员工的积极性与责任心,而薪酬结构好坏决定了企业的市场竞争力,如何才能设计一套富有激励性的薪酬结构,去笼络员工的心?本课程人力资源管理专家...
【孙萌】企业法人的设定

2019-08-11

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【孙萌】企业法人的设定 讲师介绍 孙萌 小微律政律师合伙人 十余年行政机关商事注册审核与企业监督管理工作经历,前知名互联网GR&LD内控与合规总监,在公司法、合伙企业法、行政许可法、行政处罚法、广告法...
【HR】人力资源是CEO第一工程

2019-08-11

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【HR】人力资源是CEO第一工程 1、经营一家企业最重要的是什么? 人的结构是最重要的! 2、管理的本质是什么? 管理是通过别人拿结果。 3、HR是HR部门的工作嘛? HR是CEO的工作 备注: 参考书目:《横向领导...
【规划人力】人力资源高效规划实操与实施方略

2019-08-05

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【规划人力】人力资源高效规划实操与实施方略 企业的高速发展离不开人力资源的高度配合,而如何有效规划人力资源,就成了人力资源部门的工作核心,如何解决人力资源规划及实施中的难点问题?本课程分享了人力资源基...
【企业稳定】HR如何为企业留住核心人才

2019-07-28

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【企业稳定】HR如何为企业留住核心人才 面对提出辞职的优秀员工,应该如何挽留?如果用错方法,结果只会适得其反,HR拿什么留人?本课程将系统分享留人的五大方法,支招留人的面谈技巧与注意事项,帮助HR快速上手,...
【薪资体系】教你五步搞定宽带薪酬设计与管理

2019-07-19

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【薪资体系】教你五步搞定宽带薪酬设计与管理 合理的薪酬制度不仅能够吸引外部人才,更能有效激励内部员工,开发员工潜力,实现双赢。如何才能设计符合自身发展的薪酬体系?本课程分享了宽带薪酬的设计与管理的方法...
【招聘效率】揭晓员工招聘与配置全流程方法策略

2019-07-15

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【招聘效率】揭晓员工招聘与配置全流程方法策略 招聘配置是人力资源管理首要环节,这项工作做不好就会导致招进来不合适的人,员工浮动大,直接影响到企业的发展。如何找到与企业发展相匹配的人才?本课程呈现了员工...
【人才选拔】如何运用招聘必杀技“望闻问切”读人

2019-07-15

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【人才选拔】如何运用招聘必杀技“望闻问切”读人 在招聘工作中,如果缺乏准确有效的选拔方式,企业就难以得到真正想要的人才。要想实现人岗匹配,HR在招聘过程中关键是要学会读人。本课程为你系统介绍人力资源招聘...
【招聘效率】揭晓员工招聘与配置全流程方法策略

2019-07-13

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【招聘效率】揭晓员工招聘与配置全流程方法策略 招聘配置是人力资源管理首要环节,这项工作做不好就会导致招进来不合适的人,员工浮动大,直接影响到企业的发展。如何找到与企业发展相匹配的人才?本课程呈现了员工...
【离职成本】HR如何妥善处理员工离职面谈

2019-07-10

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【离职成本】HR如何妥善处理员工离职面谈 员工离职往往伴随着企业成本流失,如何减少人事变动和降低员工离职成本?很多企业往往忽视了离职面谈在其中发挥的重要作用。本课程分享了员工离职面谈的案例,让你规避离职...
【人才保障】如何搭建符合企业发展需求的人才梯队

2019-07-10

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【人才保障】如何搭建符合企业发展需求的人才梯队 企业高速发展离不开人才队伍的建设,而人才的培养更离不开有效的建设与管理方法,对企业来说,如何才能利用有效的资源,去满足企业对人才的需求?本课程分享了搭建...
【人力资源】HR职业生涯之路要怎么走

2019-07-05

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【人力资源】HR职业生涯之路要怎么走 不少人力资源工作者常常对职业产生迷茫,找不到发展路径,其实,是因为没有做好职业规划。这对HR的晋升与个人能力培养都具有重要意义。本课程为你系统呈现做好职业生涯规划的具...
【人才保障】如何搭建符合企业发展的人才梯队流程

2019-06-25

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【人才保障】如何搭建符合企业发展的人才梯队流程 企业高速发展离不开人才队伍的建设,而人才的培养更离不开有效的建设与管理方法,对企业来说,如何才能利用有效的资源,去满足企业对人才的需求?本课程分享了搭建...
【识别人才】珠宝店铺精英人才高效选拔

2019-06-24

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【识别人才】珠宝店铺精英人才高效选拔 珠宝店铺人力资源工作者在进行人才选拔时,如何高效搜寻合适人才?电话邀约与面试准备又有哪些需要注意的细节?如何对人才进行考核评估录用?本课程邀请资深珠宝店铺人力...
【管理效率】如何撰写部门职能说明书

2019-06-22

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【管理效率】如何撰写部门职能说明书 部门职能是已固化的战略行动,而部门职能说明书则是实行公司战略的工具。部门职能一旦不清晰,就会出现部门运作混乱、部门工作重点不明确、部门之间协调困难等一系列问题。人力...
【岗位管理】岗位分析与岗位说明书撰写实务

2019-06-22

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【岗位管理】岗位分析与岗位说明书撰写实务 在公司有时候会出现这样的现象:有人天天加班,有人却没事做;老板抱怨培训没效果,员工抱怨不知道自己该做什么;有功劳大家争,有责任无人担。其实这都是因为岗位管理没...
【薪酬设计】成功薪酬体系建设五步法

2019-06-14

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【薪酬设计】成功薪酬体系建设五步法 薪酬设计不合理,员工哀声载道?如何才能让员工高效、持续为企业提供价值,与企业达成共赢?本课程提炼出成功薪酬体系建设五步法,帮助你规避薪酬弊端,构建适合企业自身发展的...
【人力资源】如何把人资部门建立成企业的利润中心

2019-06-03

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【人力资源】如何把人资部门建立成企业的利润中心 人力资源部门被认为只会花钱,目的就是为其他部门进行人员的填补,然而HR的价值不止这些。本课程将改变你对人资部门的认识,教你如何有效控制、降低人力成本,杜绝...
【提升管理能力】让所有的管理问题赢“人”而解

2019-05-23

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【提升管理能力】让所有的管理问题赢“人”而解 一切管理问题均跟人有关,只要管好人,问题将得到解决;而装备良好的领导力,能够帮你更地管理员工。本课程系统研修管理应知应会的理念、方法、技巧与工具,通过管理...
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